MOST – #19 Nonverbális kommunikáció

Ismered a nonverbális kommunikáció fortélyait?
Legújabb podcast adásunkban megtudhatod, hogy hányféle módon tudunk szavak nélkül kommunikálni és azt is elárulom, hogy hogyan olvass a jelekből.
Ha kíváncsi vagy és szeretnél többet tudni a témáról, hallgasd legújabb epizódunkat MOST!
Tarts velem!
Hallgass minket MOST!
Szeretettel,
Dr. Murányi Ildikó
konfliktus szakértő
#104 Mit tegyünk a mobbing ellen?

Mi az a mobbing?
Hol jelenhet meg az életünkben?
Hogyan és mit tehetünk ellen, ha mi is ebben a helyzetben vagyunk?
A NewDoor podcast e heti adásában a mobbing lesz a témánk. A munkahelyi mobbing, azaz a zaklatás vagy pszichoterror felismerése senkinek nem könnyű. Erről és a helyzet kezelésének lehetőségeiről beszélgetünk vendégemmel, Vezsenyiné Barta Ágnes mediátorral.
Tarts velünk!
Az összes adásunkat meghallgathatod a newdoor-link.hu oldalon, YouTube csatornánkon, Spotify-on és a különböző podcast appokban.
Megosztanád velünk véleményed vagy van egy téma, amiről szívesen hallanál? Kommentelj YouTube csatornánkon vagy írj nekünk az info@newdoor-link.hu e-mail címre!
MOST – #18 Kompetenciák és fejlesztésük

Mik azok a kompetenciák?
Lehet-e őket fejleszteni, és ha igen, mi ennek a módja?
Milyen kompetenciákra van szükség egyes foglalkozások kapcsán?
Melyek azok a kompetenciák, amik akár egy életen át is fejlesztendők az egyén szintjén?
Ezekre a kérdésekre és az ezekből született továbbiakra dr. Murányi Ildikó konfliktus szakértő kollégámmal közösen keressük a választ ebben a MOST adásban. Megvizsgáljuk az egyén és a csoportok, szervezetek nézőpontjait és közben magunkból merítkezve feltárjuk, hogy a saját kompetenciáink hogyan fejlődtek, alakultak ki, avagy melyek azok a sajátosságaink, attitűdünket meghatározó jellemzőink, amelyek mindkettőnk kompetencia csomagjában benne vannak.
#103 Hogyan lehet élmény a (nyelv)tanulás?

Valljuk be őszintén, nem mindenki szeret tanulni. Nyelveket meg pláne. Sokan csak kötelező körnek tekinti hogy meglegyen a nyelvvizsga, mert kell a diplomához, a vizsgákhoz, a munkához… Éppen ezért sokaknak csak teher és egyáltalán nem élvezet a nyelvtanulás (vagy bármilyen tanulás).
De hogy hogyan lehet élmény a nyelvtanulás?
Létezik-e olyan módszer, amivel nem csak bemagoljuk, hanem meg is értjük azt, amit tanulunk?
Hogyan lehet hosszú távra gondolkodni a tanulásban?
Lehetséges-e, hogy személyre szabottan tanuljunk?
És hogyan lehet úgy megtanulni egy nyelvet, hogy tudássá váljon?
Ezekről a kérdésekről is szól a NewDoor Podcast 103. adása, melyben vendégem Hart Norbi, a Polinguage alapítója.
MOST – #17 Erőszakmentes kommunikáció

Te zsiráfnyelven vagy sakálnyelven kommunikálsz?
A mai adásban megtudhatod, hogy hogyan lehet erőszakmentesen kommunikálni és miért vált ez a két állat az erőszakmentes kommunikáció ikonjává.
#102 A coach boldogsága

Coaching, önismeret, boldogság. Ismerős kifejezések – de vajon hogyan függenek össze?
Miért fontos az önismeret és mi köze a boldogsághoz?
Hogyan tud segíteni egy coach?
És miért lesz fontos valakinek mások boldogsága is?
Ezekről a kérdésekről is szól a mai adás, melyben vendégem dr. Gulácsi Bernadett mester coach, supervisor, a Coching & Love Academy tulajdonosa.
Tarts velünk!
Az összes adásunkat meghallgathatod a newdoor-link.hu oldalon, YouTube csatornánkon, Spotify-on és a különböző podcast appokban.
Megosztanád velünk véleményed vagy van egy téma, amiről szívesen hallanál? Kommentelj YouTube csatornánkon vagy írj nekünk az info@newdoor-link.hu e-mail címre!
Szeretettel,
Antóny Kornélia
NewDoor – Ajtót nyitunk a változásra
https://newdoor-link.hu/podcast/
MOST – #16 Struk-túra

A struktúra, mint az ember testének felépítése, a szervezetek alapját, tartó oszlopát adja. Szükség van rá ahhoz, hogy a cég szervezetten, átláthatóan, jól szervezetten, szabályozottan működjön, így elégedett vevői, ügyfelei és dolgozói lehessenek. Mindezek mellett fontos, hogy a szervezeti egységeknek is legyen célja, jól körülhatárolt tevékenységi köre, legyen gazdája és vezetője, kapjon támogatást és erőforrást, […]
MOST – #15 Mediációs technikák és kompetenciák

Jól jönne pár technika, amivel hatékonyan tudod kezelni a nehéz helyzeteket?
Milyen kompetenciákra van szüksége egy profi konfliktuskezelőnek?
Ha kíváncsi vagy és szeretnél többet tudni a témáról, hallgasd legújabb podcastunkat MOST!
Tarts velem!
#101 Ki lehetnék?

Biztosan te is feltetted már magadnak a kérdést: Ki lehetnék? Ez a kérdés – többedmagával együtt – abban az önismereti csoportban merült fel, ahol mai vendégemmel, Tündér M. Boglárkával közösen veszünk részt – elsőre nekünk sem volt könnyű megválaszolni a felmerülő kérdéseket és persze rengeteg gondolkodnivalót adott a feladat .
A mai adásban azt boncolgatjuk, hogy hogyan tudunk őszinte választ adni, ha ezt az egyszerűnek tűnő kérdést feltesszük magunknak.
MOST – #14 Munkaköri mizéria – jól kiválasztani

Mik a céges toborzás-kiválasztás kihívásai?
Hogyan szoktuk és hogyan kellene kiválasztanunk új kollégát?
Miben hátráltatjuk magunkat a sikeres kiválasztásban?
Megtanulható HR-es nélkül is a hatékony kiválasztás?
A munkaköri mizériáról és a kiválasztásról szóló adásban a fenti kérdések megválaszolása mellett részleteket osztok meg a kiválasztást előhívó és azt befolyásoló úgynevezett 5-ös szabályról, arról, hogy mit szükséges átgondolnunk kiválasztás előtt, ha „ég a ház”, ha magas a fluktuáció, ha kommunikációs fennakadásaink vannak, ha nem egyértelmű, hogy kinek mi a dolga, és ha a változás folyamatosan falba ütközik, vagy nem tartós.
Az adás során beavatlak az ún. „kerékkötők” természetébe, a szervezetfejlesztői, tanácsadói működésemben tapasztalt toborzás-kiválasztási nehézségekbe, az Exit interjúk fontosságának miértjébe, a szervezeti know how megőrzésének fontosságába, a munkaerő távozásának és cseréjének nehézségeibe és elmesélem, hogy hogyan érdemes belevágni a kiválasztásba, annak előkészítése és folyamata milyen lépésekből kell, hogy álljon, hogy sikeres legyen.
A sikeres kiválasztás kapcsán pedig támpontokat kapsz arról, hogy mivel akasztható meg a folyamat pl. a nem reális vagy ellentmondó elvárásokkal, a diszkriminációval vagy egy rossz döntéssel.